2021年1月15日上午，文学院召开了2020年度学院科研创新团队与研究中心工作总结汇报会。学院领导班子、教授委员会委员、各团队负责人及4个研究中心负责人参加了会议，会议由副院长项念东主持。

学院10个科研创新团队先后汇报。各团队负责人分别就本年度团队学术成果、沙龙活动情况及存在问题、科研项目培育，以及团队建设改进措施与2021年工作计划做了认真汇报。各团队围绕各自建设目标集中展示了研究特色与学术规划，汇报内容目标明确、重点突出、成果丰富，既盘点了年度建设成效，又总结了经验、反思了不足。尤其值得一提的是，团队负责人精准自我把脉，清醒地意识到建设过程中遇到的难题和“瓶颈”，并积极思考解决问题的方法与途径，提出了诸多建设性意见。团队汇报之后，安徽语言资源保护与研究、辞赋艺术研究、传统文化与佛典研究、朱光潜暨皖籍现代美学家研究等4个研究中心的负责人分别汇报了各自本年度主要工作、2021年工作计划与中长期发展规划。

项念东副院长结合第五轮学科评估学院自评，建议各学术团队在今后的发展中着重考虑四个方面工作。其一，充分发挥团队合作的优势，凝练特色研究方向、培育高级别研究项目；其二，利用团队、沙龙等平台，积极扩大学术交流；其三，凝聚团队成员的学术智慧，培育有代表性的学术成果、打造学术精品；其四，依托团队进一步强化人才培养，吸引优秀本科生和硕博士生积极参与，强化“师生共研”，提升硕博士生源质量和学院整体人才培养质量。

在总结发言中，储泰松院长充分肯定了各团队与研究中心本年度的工作成绩，同时就进一步强化学院团队建设提出了意见和建议。储院长指出，学院科研创新团队和研究中心建设要紧密围绕学科评估的方向，团队成员之间要有高度的团队合作意识，要充分发挥团队优势研究方向确立自己相对集中的方向性课题，更好地推动研究工作新进展；团队在进行合作时要着力打造学术精品，尤其是在代表性学术著作方面要多花力气；最后团队管理、沙龙活动要坚持制度化规范化发展路线，有效发挥学院各项支持性措施的作用，更好地促进团队良性化发展。

学院科研创新团队和沙龙活动制度自建立以来，一直运行规范，效果显著，为学院的学科建设、教学科研、人才培养等各方面工作提供了有力支撑。每年一度的团队汇报总结工作不仅及时总结了年度工作成果，也有力促进了团队与团队之间、团队成员之间的深度交流，深化了团队的内涵建设，推动了团队的良性化发展。（文学院  科研办）